【必修】雷霆戰將計劃南區-訓前信息反饋

1、請確認是否參訓；

2、根據課程設計和講師需求，需要各位學員如實填寫和反饋以下問題，幫助授課更有針對性滿足各位學員需求；

3、填寫詳實、反饋認真的學員，將會結合講師意見，給與集訓個人及小組加分。

1. 您的姓名：

2. 是否確認參加本次培訓（5月24-27日南區集訓）

確認不參加（放棄名額）

3. 住宿情況反饋

入住宿舍住宿在家其他

請結合日常觀察以及自己的理解，M3管理崗新上任崗位后最先做的三件事是什么？

了解和熟悉組織的戰略定位、組織績效目標和重點工作任務熟悉和掌握崗位職責和工作要求、業務范圍聚焦當前面臨的業務痛點和難點，梳理主要矛盾并重點解決梳理工作模式與流程，流程和制度的規范化管理梳理內部管理制度，制定考核制度與上級溝通自己的工作規劃和想法，上級對本崗位期望和平行部門的負責人溝通，了解別的部門的訴求了解和熟悉組織架構和人員配置情況，進行人才盤點和人才梯隊情況團隊能力的建設和亟需提升的人員能力組建新的團隊，組織架構調整盤點資源（人/機/物）的配置情況，了解能夠調動和使用的資源梳理上下級的關系和團隊分工情況，了解大家的訴求，工作想法了解部門的氛圍，提升整體部門的氛圍有利于更好的工作提升

請結合日常觀察以及自己的理解，M3管理崗新上崗最討厭（頭疼）的三件事是什么？

業務目標和工作方向的調整，計劃頻繁變更需要承擔很繁瑣又沒有什么價值的事情，占用較多時間和精力跨部門合作的業務流程不順暢，工作安排重復外部環境變化大，內部管理思路不明確，資源支持不夠充分擔心自己的業務能力不足以指導和帶領團隊，與團隊成員的工作思路對齊超出自身能力范圍，需要跳出舒適圈去掌握新的專業知識和能力團隊的專業度不夠，需要花很多精力提升能力，核心人群儲備不足人員和崗位不匹配，人員調整和優化，人員頻繁變動重要關鍵崗位人員的流失，需要花很多時間招聘向上管理，與領導產生分歧時如何達成一致團隊內部的互相推諉部門壁壘嚴重，需要花很多時間溝通協調，跨部門溝通職責劃分組織氛圍的改變需要比較長的周期部門缺乏斗志，技術人員沒有永爭第一的心態新環境的熟悉與融入處理復雜的人際關系頻繁而又無效的應酬

6. 對于產品趨勢和運營管理課程，你想要了解的知識和解惑的問題是什么？

7. 對于技術和設備管理課程，你想要了解的知識和解決的問題是什么？

8. 對于計劃管理課程，你想要了解的知識和解決的問題是什么？

9. 對于質量管理課程，你想要了解的知識和解決的問題是什么？

10. 是否對本次集訓還有其他需求或者建議?

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