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【試用期轉(zhuǎn)正-總監(jiān)級(jí)-調(diào)查問卷】高瑞娜副總監(jiān)試用期轉(zhuǎn)正360°評(píng)估問卷

您好!根據(jù)翰森制藥集團(tuán)中高層干部試用期管理流程,為全面了解干部試用期履職能力、發(fā)展?jié)摿皟r(jià)值觀適配情況,需對(duì)所有新引進(jìn)的干部開展360°反饋。現(xiàn)誠(chéng)邀您參加高瑞娜(臨床藥理副總監(jiān))的試用期轉(zhuǎn)正360°反饋,您的意見對(duì)被反饋人和公司都非常重要,謝謝。


重要提示:
1. 您的反饋是完全匿名的,最終結(jié)果將會(huì)以整體報(bào)告形式呈現(xiàn),不體現(xiàn)個(gè)人的打分結(jié)果,請(qǐng)不要有任何顧慮;
2. 請(qǐng)您仔細(xì)閱讀每一項(xiàng)內(nèi)容,基于來源可靠、可證實(shí)的事實(shí)或行為依據(jù),如實(shí)客觀地作出反饋,避免在所有項(xiàng)上均給出最高分或最低分;

3. 就每道題描述的能力項(xiàng),請(qǐng)根據(jù)被反饋人的工作產(chǎn)出和行為表現(xiàn),在1-10分間進(jìn)行選擇,評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)如下:
(1)9-10分:優(yōu)秀檔,大多數(shù)情況下,所展現(xiàn)出的該項(xiàng)水平超出一般要求且表現(xiàn)穩(wěn)定,可以作為標(biāo)桿,在同級(jí)別中處于前10%
(2)7-8分:良好檔,能夠較好地滿足該項(xiàng)所描述的行為標(biāo)準(zhǔn)(在某一點(diǎn)或者有時(shí)有超越一般要求的表現(xiàn)),但還有進(jìn)一步提升的空間,在同級(jí)別中處于前30%
(3)6分:合格檔,基本能夠達(dá)到該項(xiàng)所描述的行為標(biāo)準(zhǔn);
(4)5分及以下:需改進(jìn)檔,不能達(dá)到該項(xiàng)所描述的行為標(biāo)準(zhǔn),不足以達(dá)成關(guān)鍵工作的產(chǎn)出要求,需要改進(jìn)。
1. 您與被反饋人的關(guān)系:
2. 業(yè)務(wù)規(guī)劃:我認(rèn)為被反饋人能夠分析行業(yè)、市場(chǎng)的趨勢(shì)及競(jìng)爭(zhēng)格局的變化,識(shí)別業(yè)務(wù)的發(fā)展機(jī)會(huì);決策時(shí)能夠著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)利益,提出為組織贏得未來競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的策略,而不僅僅解決眼前問題;能夠?qū)λ芾韺I(yè)領(lǐng)域的戰(zhàn)略實(shí)施情況做出分析,為企業(yè)戰(zhàn)略制定提供決策參考。
3. 戰(zhàn)略執(zhí)行:我認(rèn)為被反饋人能夠?qū)⒔M織戰(zhàn)略層層分解,落實(shí)為部門及自身的具體行動(dòng)計(jì)劃,著重向戰(zhàn)略工作傾斜資源;能夠清晰詮釋企業(yè)戰(zhàn)略,向團(tuán)隊(duì)傳遞工作與戰(zhàn)略的關(guān)聯(lián)和價(jià)值;能夠總結(jié)和反饋戰(zhàn)略落實(shí)的情況和問題,不斷校正實(shí)際執(zhí)行與戰(zhàn)略的偏差,及時(shí)調(diào)整計(jì)劃及資源分配。
4. 推動(dòng)創(chuàng)新:我認(rèn)為被反饋人能夠創(chuàng)造信任環(huán)境,讓團(tuán)隊(duì)敢于嘗試新方法,對(duì)創(chuàng)新或改進(jìn)建議給予認(rèn)可和激勵(lì);能夠基于組織戰(zhàn)略和行業(yè)趨勢(shì),對(duì)創(chuàng)新想法的價(jià)值進(jìn)行準(zhǔn)確判斷;能夠爭(zhēng)取組織內(nèi)的支持和資源投入,促進(jìn)新想法的成型與完善。
5. 激勵(lì)團(tuán)隊(duì):我認(rèn)為被反饋人能夠向團(tuán)隊(duì)成員描述組織及自身發(fā)展的美好前景,鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員持續(xù)提升、不斷超越,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)生命力;能夠通過及時(shí)有效的方式,認(rèn)可團(tuán)隊(duì)的價(jià)值和貢獻(xiàn),在士氣受挫時(shí),能鼓舞并支撐團(tuán)隊(duì)重振旗鼓、重拾信心;能夠在關(guān)鍵時(shí)刻站出來承擔(dān)更多責(zé)任,協(xié)助團(tuán)隊(duì)成員解決難題。
6. 追求結(jié)果:我認(rèn)為被反饋人布置任務(wù)時(shí)能夠明確工作目標(biāo)、澄清交付結(jié)果及期限;能夠關(guān)注優(yōu)先級(jí)高的目標(biāo),保證關(guān)鍵工作先完成,在挫折面前不退縮,仍堅(jiān)持執(zhí)行行動(dòng)計(jì)劃,直至達(dá)成目標(biāo);能夠堅(jiān)持工作標(biāo)準(zhǔn),確保交付成果的質(zhì)量,放棄對(duì)結(jié)果產(chǎn)出無益的策略和行為。
7. 管理流程:我認(rèn)為被反饋人能夠了解組織現(xiàn)有的流程體系,評(píng)估現(xiàn)有流程有效性,收集信息、識(shí)別現(xiàn)有流程中的問題;能夠建立/改善組織的流程體系,使其符合組織現(xiàn)狀及戰(zhàn)略要求,不斷調(diào)整流程,確保其清晰高效、系統(tǒng)化;能夠就流程進(jìn)行充分的溝通與宣傳,確保相關(guān)方對(duì)流程的理解。
8. 橫向協(xié)同:我認(rèn)為被反饋人能夠識(shí)別合作伙伴內(nèi)部的關(guān)系,找到關(guān)鍵決策人并與之建立友好互動(dòng),形成穩(wěn)固的合作網(wǎng)絡(luò);能與他人達(dá)成合作共識(shí),明確目標(biāo)、產(chǎn)出及各方的職責(zé)分工和協(xié)作方式;能夠在協(xié)作中承擔(dān)起相應(yīng)的責(zé)任,調(diào)動(dòng)和貢獻(xiàn)自己可獲得的資源,為團(tuán)隊(duì)合作提供便利。
9.

自我認(rèn)知:我認(rèn)為被反饋人對(duì)于自己有準(zhǔn)確的認(rèn)知,包括自己的能力、弱點(diǎn)以及與工作相關(guān)的個(gè)人目標(biāo)等。具有如下典型行為:

①對(duì)于自己的個(gè)人強(qiáng)項(xiàng)、局限和盲點(diǎn)非常清楚,且能夠征求、聽取和接受他人反饋;

②愿意花時(shí)間分析自己在某項(xiàng)任務(wù)上成功或失敗的原因;

③能夠基于客觀事實(shí)、準(zhǔn)確的評(píng)估自己的績(jī)效表現(xiàn)。

10.

心智敏銳度:我認(rèn)為被反饋人能夠從容面對(duì)復(fù)雜局面,深入探究問題根源并建立不同事物間聯(lián)系。具有如下典型行為:
①能夠鎮(zhèn)定自如地應(yīng)對(duì)不確定的、錯(cuò)綜復(fù)雜的和模糊不清的情況;
②思維敏捷,能夠在大量信息中迅速抓取關(guān)鍵信息并轉(zhuǎn)化為工作行動(dòng),對(duì)于問題常常會(huì)提出不止一個(gè)解決方案;
③具有創(chuàng)造性思維,在解決問題時(shí),經(jīng)常能夠看到別人看不到的事物間的關(guān)聯(lián)與規(guī)律。

11.

結(jié)果敏銳度:我認(rèn)為被反饋人能夠鼓舞團(tuán)隊(duì),運(yùn)用影響力,即使在困難的環(huán)境下也能達(dá)成結(jié)果。具有如下典型行為:

①遇到挑戰(zhàn)或困難時(shí),具有鍥而不舍的毅力;

②積極協(xié)同所有相關(guān)人,影響和鼓舞他人,達(dá)成目標(biāo);

③主動(dòng)為自己和團(tuán)隊(duì)設(shè)置高績(jī)效標(biāo)準(zhǔn),建設(shè)高績(jī)效團(tuán)隊(duì)。

12.

人際敏銳度:我認(rèn)為被反饋人能與來自不同背景的人有效協(xié)同,管理人際沖突,實(shí)現(xiàn)相應(yīng)目標(biāo)。具有如下典型行為:

①根據(jù)他人的強(qiáng)項(xiàng)、局限、價(jià)值觀、動(dòng)機(jī)和目標(biāo)等,調(diào)整管理他人的方式;

②在人際沖突發(fā)生時(shí)能采用有效的方式及時(shí)解決,不回避沖突;

③善于激勵(lì)他人;也善于采用具有建設(shè)性的方式向他人提供負(fù)面反饋。

13.

變革敏銳度:我認(rèn)為被反饋人對(duì)新想法富有激情并能將之付諸實(shí)踐,積極參與并推動(dòng)變革。具有如下典型行為:

①喜歡用新的想法進(jìn)行試驗(yàn),愿意承擔(dān)合理的風(fēng)險(xiǎn)來推動(dòng)事情發(fā)生;

②提供支持促進(jìn)變革的實(shí)施,并引導(dǎo)人們接受變革;

③遇到工作發(fā)生重大調(diào)整或變化時(shí),能夠正視變化,及時(shí)調(diào)整取得成效。

14.
我認(rèn)為被反饋人能夠踐行公司核心價(jià)值觀:責(zé)任。
愿做事:更高站位,主動(dòng)補(bǔ)位(主動(dòng)并愿意承擔(dān)責(zé)任);
敢扛事:責(zé)任意識(shí),擔(dān)當(dāng)精神(有勇氣承擔(dān)責(zé)任帶來的挑戰(zhàn)和風(fēng)險(xiǎn));
能干事:積極響應(yīng),快速?zèng)Q策(確保能力和水平能夠達(dá)到職責(zé)要求);
做成事:精準(zhǔn)到位,更高效率(講結(jié)果效益;未明分工的,先完成,再明確職責(zé))
15.
我認(rèn)為被反饋人能夠踐行公司核心價(jià)值觀:誠(chéng)信。
擁護(hù)戰(zhàn)略:對(duì)公司忠誠(chéng),不給團(tuán)隊(duì)負(fù)面影響,擁護(hù)公司決策,確保戰(zhàn)略執(zhí)行落地;
契約精神:對(duì)同事尊重,不隨意承諾,一諾千金,一旦承諾則落實(shí)到位;
敬業(yè)精神:對(duì)工作敬畏,有專業(yè)素養(yǎng),客觀對(duì)待工作,干一行、愛一行、精一行;
廉潔自律:對(duì)自己嚴(yán)格,行為要自律,強(qiáng)化自我修煉,做一個(gè)品德高尚的翰森人
16.
我認(rèn)為被反饋人能夠踐行公司核心價(jià)值觀:拼搏。
有計(jì)劃接納困難和挑戰(zhàn),不要總想著做不成,辦法總比困難多;
在執(zhí)行過程中堅(jiān)持不懈,不輕言放棄,敢于迎難而上;
對(duì)結(jié)果檢查和判定,杜絕“差不多”,精益求精;
不滿足于現(xiàn)有結(jié)果,樹立標(biāo)桿意識(shí),始終追求更高標(biāo)準(zhǔn)
17.
我認(rèn)為被反饋人能夠踐行公司核心價(jià)值觀:創(chuàng)新。
持續(xù)學(xué)習(xí):學(xué)習(xí)是創(chuàng)新的不竭源泉;知變、求變,抬頭看路,向標(biāo)桿學(xué)習(xí),聚焦前沿,及時(shí)更新儲(chǔ)備知識(shí);
創(chuàng)新思維:思維是創(chuàng)新的靈魂;選擇創(chuàng)新的做事心態(tài);多角度、全方位地思考,敢于打破常規(guī),探索新的工作理念和方法;
創(chuàng)新執(zhí)行:執(zhí)行是創(chuàng)新的成果;質(zhì)量、效率提升兩手抓;持續(xù)改進(jìn),精益求精,強(qiáng)化成本意識(shí),流程科學(xué)、合理、高效
18. 您期望被反饋人在哪些方面繼續(xù)保持?
19. 您認(rèn)為被反饋人在哪些方面還存在進(jìn)一步提升的空間?
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