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靈訊科技360度評估表-趙仁攀

360度評估說明
        360度反饋評估技術(shù)(360degreefeedback)又稱多源反饋技術(shù)。它是由與被評價人有密切工作關(guān)系的人(包括被評價人的上級、同級、下級、協(xié)同部門、客戶等不同層面)對被評價人進(jìn)行匿名評價的綜合評價系統(tǒng),從而全面、客觀地搜集被評價人工作表現(xiàn)的信息,了解被評價人的優(yōu)勢和不足,為被評估者提供全面的自我認(rèn)知,助力其個人能力提升與職業(yè)發(fā)展規(guī)劃,促進(jìn)被評價人不斷成長。


問卷說明
        作為一個優(yōu)秀的企業(yè)中高層管理者,既要有胸懷全局的大局觀、又要熟悉具體的業(yè)務(wù)流程;既要具備領(lǐng)導(dǎo)力,又要有強(qiáng)勢執(zhí)行的職業(yè)素質(zhì)。
        為更好的幫助公司在人才選拔、崗位調(diào)配、培訓(xùn)發(fā)展等方面的決策提供科學(xué)依據(jù),以進(jìn)一步優(yōu)化公司管理團(tuán)隊(duì),提升整體組織效能,推動公司持續(xù)健康發(fā)展,故進(jìn)行此次360度調(diào)查。
填寫人對公司進(jìn)行被評價人的調(diào)查行為保密協(xié)議書
(務(wù)必認(rèn)真閱讀!!!)
一、保密信息定義
        本協(xié)議所指的保密信息,是填寫人在填寫過程中,禁止向被評價人、公司其他人員透露公司對被評價人開展評價調(diào)查行為的各類信息。具體包括但不限于:調(diào)查日期、調(diào)查內(nèi)容、調(diào)查數(shù)據(jù)、尚未公開的調(diào)查結(jié)論、參與調(diào)查的其他人員信息等以任何形式存在的信息。無論是以書面、口頭、電話、信息、社交媒體、網(wǎng)絡(luò)平臺或其他形式透露,均判定為違反本保密協(xié)議。
二、保密義務(wù)
        妥善保管:填寫人應(yīng)嚴(yán)格進(jìn)行保密,妥善保管接觸到的保密信息,防止信息被泄露。
        限制外泄:未經(jīng)公司書面同意,填寫人不得將保密信息用于與本次調(diào)查無關(guān)的任何目的,不得擅自將公司調(diào)查行為、保密信息透露給被評價人。在填寫問卷過程中,不得將信息傳播給公司其他人員。
        監(jiān)督義務(wù):做好日常彼此監(jiān)督,若發(fā)現(xiàn)保密信息被其他填寫人泄露,應(yīng)立即告知公司人事行政部,并采取一切必要措施,防止信息進(jìn)一步擴(kuò)散,人事行政部進(jìn)行核實(shí)調(diào)查。
三、保密期限
        本保密協(xié)議項(xiàng)下的保密期限為永久保密,填寫人在職期間/離職期間均須對知悉的保密信息承擔(dān)保密義務(wù),直至該信息被合法公開。
四、違約責(zé)任
       填寫人若違反本協(xié)議規(guī)定內(nèi)容,公司將視情節(jié)嚴(yán)重對其做出降職、降薪、調(diào)崗、解除勞動合同等相關(guān)處罰措施。
五、其他
      該問卷由填寫人填寫相關(guān)內(nèi)容成功提交后,將視為填寫人已確認(rèn)本保密協(xié)議中的所有內(nèi)容,若違反本保密協(xié)議,將自愿接受公司的任意處罰!!!
1. 被評價人姓名:________________________       
2. 你與被評價人關(guān)系?
評價填寫說明

  1. 1. 客觀公正:請你根據(jù)中層管理者在日常工作中的實(shí)際表現(xiàn),客觀、公正地進(jìn)行評價,避免主觀偏見或情感因素的影響。
  2. 2. 具體事例:在填寫問卷時,盡量結(jié)合具體事例進(jìn)行評價,以便更準(zhǔn)確地反映中層管理者的實(shí)際表現(xiàn)。
  3. 3. 全面評價:請對問卷中的每個問題認(rèn)真作答,不要遺漏。全面的反饋有助于形成對被評估者完整、準(zhǔn)確的畫像,從而提升評估結(jié)果的有效性。
  4. 4. 保密性:本次問卷調(diào)查采用無記名的方式,評估結(jié)果將嚴(yán)格保密,僅用于中層管理者的個人發(fā)展與公司的人才管理工作,不會對評估人的身份進(jìn)行公開,請您放心填寫。
  5. 5. 按時提交:為確保評估工作的順利進(jìn)行,請您在收到問卷后的2個工作日內(nèi)完成填寫并提交,感謝您的配合與支持!
3. 目標(biāo)設(shè)定

能夠積極承接城市業(yè)務(wù)目標(biāo),明確團(tuán)隊(duì)及個人目標(biāo),合理進(jìn)行目標(biāo)的制定、拆分和溝通。
4. 戰(zhàn)略思維

能夠從整體角度考慮問題,理解公司戰(zhàn)略,并將其轉(zhuǎn)化為具體的行動計(jì)劃。
5. 決策能力

具備較強(qiáng)的決策能力,能迅速有效地解決工作中的復(fù)雜問題。
6. 執(zhí)行監(jiān)控

能夠?qū)⒐緫?zhàn)略目標(biāo)細(xì)化為可操作的具體任務(wù),積極執(zhí)行落地或分配給團(tuán)隊(duì)成員,并能定期檢查工作進(jìn)展,確保過程跟目標(biāo)的方向保持一致。
7. 資源調(diào)配

能夠合理分配人力、物力、財(cái)力等資源,確保各項(xiàng)業(yè)務(wù)活動有序開展,資源利用率高。
8. 結(jié)果導(dǎo)向

能夠確保目標(biāo)按照時間節(jié)點(diǎn)及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和內(nèi)容及時達(dá)成,交付高質(zhì)量的結(jié)果。
9. 復(fù)盤沉淀

能夠根據(jù)回顧目標(biāo)-評估結(jié)果-分析原因-總結(jié)經(jīng)驗(yàn) 4 步驟,對業(yè)務(wù)管理的目標(biāo)、過程、結(jié)果進(jìn)行復(fù)盤總結(jié)。分析總結(jié)沉淀可復(fù)制的SOP或方法論。
10. 團(tuán)隊(duì)組建

能精準(zhǔn)識別公司崗位需求,招聘或協(xié)助面試到高素質(zhì)、高匹配度人才。
11. 任務(wù)分配

深入了解團(tuán)隊(duì)成員能力和工作負(fù)荷,能夠根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需求合理分配工作任務(wù),并制定詳細(xì)進(jìn)度計(jì)劃嚴(yán)格監(jiān)控,任務(wù)按時交付率高。
12. 人才培養(yǎng)

定期組織針對性強(qiáng)的專業(yè)技能和綜合素質(zhì)培訓(xùn),能夠?qū)ψ约旱南聦賵F(tuán)隊(duì)定期做人才盤點(diǎn)進(jìn)行分層培養(yǎng),為團(tuán)隊(duì)成員提供成長機(jī)會和發(fā)展路徑。
13. 團(tuán)隊(duì)激勵

能夠構(gòu)建多元激勵體系,包括物質(zhì)獎勵、精神表彰、晉升機(jī)會等,有效激發(fā)員工積極性和創(chuàng)造力,團(tuán)隊(duì)氛圍積極向上。
14. 績效管理

能夠建立科學(xué)合理的績效評估體系,使用SMART原則設(shè)定明確、可衡量的績效目標(biāo),并定期開展公正評估,及時給予員工反饋和改進(jìn)建議,績效結(jié)果應(yīng)用得當(dāng)。
15. 團(tuán)隊(duì)發(fā)展

能夠建立明確的人員汰換的標(biāo)準(zhǔn),對不勝任的人員及時進(jìn)行合理的汰換或調(diào)整。
16. 專注專業(yè)

1.專注提升自身與團(tuán)隊(duì)拿結(jié)果能力,極致執(zhí)行總商的戰(zhàn)略決策,使命必達(dá)。
2.積極參與總商培訓(xùn),不斷學(xué)習(xí)新知識、新技能,提升個人專業(yè)素養(yǎng),向團(tuán)隊(duì)標(biāo)桿靠攏。
3. 熱愛自己所做的事,嚴(yán)格遵守總商工作流程和規(guī)章制度,堅(jiān)持做正確的事。
4. 對所從事的工作永遠(yuǎn)持有尊重和認(rèn)真的態(tài)度,能夠在各種挑戰(zhàn)面前保持冷靜和堅(jiān)韌,不輕易放棄。
5. 對工作中的發(fā)現(xiàn)問題能夠提出建設(shè)性的意見和建議,促進(jìn)工作的改進(jìn)和創(chuàng)新。
17. 靈敏迅捷

1.能夠快速掌握市場競爭信息,對信息進(jìn)行分析和預(yù)判,制定市場運(yùn)營策略,建立市場壁壘。
2.在公司的環(huán)境下,保持對周邊人和事的快速溝通和交互,給予他人正向反饋。
3.接觸了解其他部門崗位工作領(lǐng)域,拓寬視野和思路,增強(qiáng)對總商各項(xiàng)業(yè)務(wù)的了解,便于合作協(xié)同。
4.建立突發(fā)事情的防范機(jī)制和流程,能夠主動出擊在短時間內(nèi)解決和處理問題,快速拿到結(jié)果。
5.積極跟隨靈訊的發(fā)展腳步,對于總商做出的決策快速反應(yīng)和調(diào)整工作規(guī)劃并有效落地執(zhí)行。
18. 順勢而為

1.通過對經(jīng)營數(shù)據(jù)的分析及總結(jié),探索業(yè)務(wù)增長極發(fā)展的規(guī)律,尊重商業(yè)及行業(yè)、業(yè)務(wù)本身的客觀規(guī)律,找到適合的業(yè)務(wù)切入點(diǎn),實(shí)現(xiàn)資源投入的效率最大化。
2.研究并總結(jié)人性和人心的客觀規(guī)律,在逆人性的管理現(xiàn)狀下平衡人的成長及發(fā)展目標(biāo),做好人和業(yè)務(wù)的和諧共處。
3.在與公司內(nèi)外部合作方溝通的過程中以解決矛盾和問題為主,不做激化矛盾和沖突的動作和事情。
4.對項(xiàng)目業(yè)務(wù)進(jìn)行風(fēng)險評估,識別潛在的風(fēng)險點(diǎn),盡可能避免風(fēng)險或提前制定應(yīng)對措施,提高應(yīng)急處置能力。
5.走出自身舒適圈,不斷更新觀念,擺脫工作慣性、經(jīng)驗(yàn)主義和從眾心理,擁抱變化。

19. 同創(chuàng)共享

1.遇到困難主動與同事和團(tuán)隊(duì)成員討論溝通,耐心傾聽他人的意見和建議,保持開放的心態(tài),最快最好拿到結(jié)果。
2.在合作中能夠積極主動分享業(yè)務(wù)知識和經(jīng)驗(yàn),以主人翁的心態(tài)和行動主動補(bǔ)位,保持共贏心態(tài),確保團(tuán)隊(duì)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
3.定期對日常工作開展情況進(jìn)行復(fù)盤和總結(jié),共同分析問題,尋找改進(jìn)的方法,提高工作效率。
4.制定合理的激勵機(jī)制,激發(fā)員工的工作熱情和創(chuàng)造力,共同分享公司的成功和收益,確保每個團(tuán)隊(duì)成員的努力得到認(rèn)可。
5.將團(tuán)隊(duì)的榮譽(yù)與責(zé)任放在首位,勇于犧牲個人利益,通過團(tuán)隊(duì)的努力,共同實(shí)現(xiàn)靈訊的使命與愿景。主義和從眾心理,擁抱變化。
20. 對于被評價人,期待你為其提出寶貴的建議,促進(jìn)被評價人不斷成長!
360度評估系統(tǒng) 復(fù)制此問卷
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