2025年第二季度九華新天地店店長(zhǎng)熊春元下屬滿意度

1. 請(qǐng)對(duì)該管理者是否認(rèn)同并積極傳導(dǎo)公司的企業(yè)文化進(jìn)行評(píng)分

非常認(rèn)同、極積傳導(dǎo)(10分)認(rèn)同、傳導(dǎo)少(8分)一般(6分)不認(rèn)同、不傳導(dǎo)(4分)

2. 請(qǐng)對(duì)該管理者日常工作中與伙伴（下級(jí)）關(guān)系是否融洽進(jìn)行打分

10（關(guān)系非常好）8(關(guān)系良好)6（關(guān)系一般）2（關(guān)系不融洽）

3. 請(qǐng)對(duì)該管理者是否在工作中有主動(dòng)幫助伙伴的行為進(jìn)行評(píng)分

主動(dòng)并提前計(jì)劃（10分）偶爾有主動(dòng)幫助（8分）極少有主動(dòng)幫助（6分）不主動(dòng)幫助（2分）

4. 請(qǐng)對(duì)該管理者是否有關(guān)愛伙伴（日常生活、工作）的行為進(jìn)行評(píng)分

時(shí)刻有關(guān)愛行為（10分）經(jīng)常有關(guān)愛行為（8分）關(guān)愛行為一般（4分）關(guān)愛行為較少（2分）

5. 請(qǐng)對(duì)該管理者在工作過程中是否有違反伙伴手冊(cè)和規(guī)章制度的行為進(jìn)行評(píng)分

優(yōu)秀(10分)良好(8分)一般(6分)較差(4分)非常差(2分)

6. 請(qǐng)對(duì)該管理者在日常工作中，對(duì)公司下達(dá)的任務(wù)進(jìn)行及時(shí)傳達(dá)、培訓(xùn)等執(zhí)行力評(píng)分（執(zhí)行力）

優(yōu)秀(10分)良好(8分)一般(6分)較差(4分)非常差(2分)

7. 請(qǐng)對(duì)該管理者的溝通能力進(jìn)行評(píng)分

優(yōu)秀(10分)良好(8分)一般(6分)較差(4分)非常差(2分)

8. 請(qǐng)對(duì)該管理者的敬業(yè)精神進(jìn)行評(píng)分（以店為家）

優(yōu)秀（10分）良好（8分）一般（6分）較差（4分）非常差（2分）

9. 請(qǐng)對(duì)該管理者在門店工作中是否做到公平、公正的行為進(jìn)行評(píng)分

優(yōu)秀（10分）良好（8分）一般（6分）較差（4分）非常差（2分）

10. 請(qǐng)對(duì)該管理者在工作中是否有做到充滿正能量，是否出現(xiàn)報(bào)怨或負(fù)能量的行為進(jìn)行評(píng)分（）

優(yōu)秀、不抱怨（10分）良好、極少抱怨（8分）一般、偶爾（6分）較差、經(jīng)常抱怨（4分）差、時(shí)刻抱怨（2分）

11. 請(qǐng)留下對(duì)該管理者的建議或意見

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