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裝備事業部研發一級副&二級部門長評估(順德產品類)

尊敬的領導/同事:
       您好,感謝參與2025年度裝備事業部研發二級部門長&一級副盤點。該問卷結果將作二級部門長&一級副盤點依據,請務必按照實際情況填寫。本次問卷采用實名制填寫,將對個人填寫結果嚴格保密。您的評價將作為本次盤點的重要依據,請務必如實填寫。
第一部分:基礎信息
1. 您的姓名?
2. 您的身份證號碼?
3. 您的評價對象?
請選擇
4. 您是評價人的?
第二部分:調研信息,請根據以下描述選擇符合被評估人的實際情況
5. 研發項目管理:熟練掌握項目管理相關知識,熟悉研發項目所涉及的專業知識,通過利用一切資源、激勵指導項目成員、協同內外部相關方,確保項目在規定時間內高質量完成。
6. 產品創新與規劃:洞悉行業與市場,對行業客戶的需求深入研究,并能夠根據現有市場環境做出未來趨勢的判斷,規劃產品、創新產品,經過市場的檢驗,能滿足現階段與未來客戶對產品的需求。
7. 產品研發:理解業務或客戶隱性、顯性需求,并且能夠整合現有的技術路徑或手段,在客戶需求、工藝要求、成本要求等客觀需求下,能夠實現最佳的技術整合方案,并實現技術開發。
8. 技術創新與沉淀:引領行業前瞻技術,了解行業趨勢,能夠根據客戶和經營需求創新技術,滿足客戶需求,促進成本、效率等改善;并對已有的技術能夠歸納、沉淀為知識體系,作為技術指導課件或新人培訓教材。
9. 自我認知與學習成長:能覺察和反省自己的優勢和發展需要,并了解與自己、與他人及外部事物的關系,不斷調整自己。積極尋求學習機會和發展體驗,打破認知局限,跨出舒適區,不斷提高自己。
10. 輔導和發展他人:提供反饋、指導和發展建議,幫助他人出色完成其當前或未來工作職責;能夠培養出骨干與梯隊,人員厚度滿足現有業務需求。
11. 打造成功團隊:用適當的方法和靈活的人際互動風格建立一個有凝聚力的團隊,形成統一的目標與行動;促進團隊協作與融合,保持團隊活力,完成組織目標。
12. 文化影響力:深刻理解公司文化價值觀,以身作則并能在團隊內傳遞/幫助員工深刻理解公司文化及背后的行為導向,改善員工文化行為;最終打造符合公司文化、具備凝聚力且能打勝仗的團隊。
13. 認同并踐行公司簡單、專業、快執行的文化價值觀
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